O modelo dos três círculos no Grupo Martins



1-Alair (pai),Juscelino (filho),Alair Jr.(filho),Renato(filho)
2-Alair (50,01%), Juscelino (30%), Alair Jr.(20%)
3-Alair (pres. conselho atacado), Juscelino (pres. conselho banco), Walter Faria (pres. Executivo atacado), João Rabelo (pres. Executivo banco)
4-Alair, Juscelino e Alair Jr.
5-Alair e Juscelino
6-Alair e Juscelino
7-Alair e Juscelino


O modelo dos três círculos na empresa Martins

Este caso prático foi elaborado com base numa empresa familiar real e em atividade do setor atacadista com atuação em todo o Brasil. A empresa foi situada no eixo família no estagio de trabalho conjunto, visto que o fundador ainda atua nas decisões da empresa, no eixo empresa foi estabelecido que está no estagio maturidade pela quantidade de concorrentes e por já ser uma marca conhecida e consolidada e por fim no eixo propriedade localiza-se entre o estágio proprietário-controlador e sociedade entre irmãos, sabendo-se que os filhos e o pai encontram-se como acionista do grupo.

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